SERVICE
人材開発支援
個人の強み・特性・専門性を経営インパクトに繋げる
人生100年時代。様々な自己表現が求められる昨今、”自分らしい” 生き方が注目され、働き方や組織への関わり方にも "らしさ" が尊重されるようになりました。 事実、古い仕事観の押し付けや、1人1人の個性を尊重・承認しないことが、若手を中心とした社員の離職にも繋がっています。同時に、「リーダーシップを発揮しないキャラも自分らしさ」「他人となるべく関わらずリモートで仕事をしたい」といったことも “らしさ” に内包されるようになり、ストレッチな役割に対する逃避や、コンフォートゾーンへの滞留もしばしば見受けられます。
Esmellath Arts で関心を寄せているのは、自己実現としての自分 【らしさ】 の主張ではなく、経営と現場にインパクトをもたらす自分 【ならでは】 の価値発揮の追求。自己理解と対話を通じて1人1人の先天的な特性と才能、また後天的なスキル・経験・想いを言語化し、Personality-based Leadershipの発揮と自律型人材に向けた支援を行います。
[サービス/プログラム例]
◆英Insights Discovery® プログラム（アセスメント診断）
◆若手社員向け主体性発揮プログラム
◆異文化理解とグローバルリーダーシップ
◆ストーリーテリングの実践
◆価値観探究ワークショップ
◆1 on 1 キャリアコーチング
組織開発支援
チームの求心力を高める
環境の変化や価値観の移り変わりを受け、“就社” に代表されるメンバーシップ型の組織から、1人1人が ”職に就く” ジョブ型の組織へと変わりつつある企業が増えてきました。それに伴い、高度な専門性を持つ人材の起用が進み、性別・国籍・言語・中途採用の割合・社員の仕事に対する姿勢といった境界線が薄れ、イノベーションの創出に繋がる多様性の促進がもてはやされています。
遠心力である多様性／ダイバーシティを経営インパクトに繋げるための鍵は、求心力である 包括／インクルージョン 。丁寧な現場ヒアリングとサーベイの実施を通じて課題を顕在化し、クライアントと共に二人三脚で組織への介入を図ります。「チームビルディング」、「アシミレーション」、「経営理念の浸透」、その他組織開発の手法を通じて社内のコミュニケーションを活性化し、社員／メンバーのエンゲージメントを高めることで、組織の効果性と健全性を高めるお手伝いをします。
TTT (Train The Trainer) 支援
"できる" 組織内ファシリテーターを増やす
我々のような外部コンサルタントにも、組織内部で活躍されている内部コンサルタント（人事担当者・育成担当者）にも、対峙するテーマや対象層によって向き不向きが生じます。高い専門性と内部の慣習に囚われない客観的な関わりは外部コンサルタントが発揮できる強みではありますが、同時に社内の情報・関係者へのアクセス等、社内コンサルタントのみに与えられた特権も多く存在します。
Esmellath Artsでは内部か外部かといった二元論的なアプローチに限定することなく、目的に応じた最適なアプローチを提案すべく、内部コンサルタントの方々のデリバリー支援（ファシリテーターの内製化）も行っています。内部のトレーナーとタッグを組み、チームプレイでワークショップを実施することも少なくありません。キャリア採用者、教育部署へ異動される方、ハード面（制度・報酬システム等）での経験が長く、ワークショップでの登壇等ソフト面での経験が少ない方等、受講者の目的とレベル感に合わせた包括的なケアを行っています。
[サービス/プログラム例]
◆オーディエンスの心を惹きつける話し方
◆ワークショップの組み立て方とデリバリーのコツ
◆模擬ワークショップを通じた登壇力診断と個別コーチング
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