ABOUT

メッセージ

貧困、孤独、心の病、人材不足 ー 薄暗い荒野を歩むような混沌とした社会。その様な情勢の中、一条の光となる、善意と主体性に溢れた「強く、美しい」ヒトが、1人でも多く開花できる世の中に貢献したい。そのような想いから、【Esmellath Arts / エスメラス・アーツ】が生まれました。

様々な自己表現が求められ、人事の分野に於いてもジョブ型への転換が進む、人生100年時代。従来の、終身雇用・ローテーション育成を主とした "Japan Standard" から、プロフェッショナル性と個を主とした "Global Standard" へのシフトが求められています。その変革期に於いて、限られた資源（金・教育機会）をどこに投じるか。効果と効率、また経営と現場へのインパクトを重視するなら、将来の企業経営を担う可能性の高い、TOP of TOPのタレントを優先するのが最適解ではないでしょうか。TOP of TOPの人材であれば、ビジネスに対する深い理解や優れた洞察力に加え、卓越したコミュニケーション能力が求められます。英語も必須です。

また、Esmellath Artsでは「尖りを砥ぐ」ことをコンセプトにしています。自分ならではの尖り・専門性の探究に加え、一貫した道徳観と倫理観を育むことで発揮される、1人1人のオーセンティック・リーダーシップは、組織の効果性と健全性を高める上でも重要です。オーセンティック・リーダーシップは、知性の発達段階に於いて上位のステージ（自己主導型・自己変容型）にいる方に向いている理論とされていることからも、TOP of TOPを中心としたリーダーシップ開発に力を入れています。

人材開発・組織開発を通じて希望ある社会を取り戻したい ー 善意と主体性に溢れるリーダーが有機的に繋がり、星座のように集まって未来を灯す。 そのような社会実現に貢献すべく、日本全国で活躍するTOP層の支援に力を入れて参ります。

略歴

カナダ・ブリティッシュコロンビア大学心理学科卒業後、国際貿易輸送会社及び医療系ベンチャー企業での実務・営業経験を経て、2013年に三井物産人材開発に入社。三井物産グループ階層別研修の企画・講師を務め、全編英語による本社TOPタレント向け選抜型研修を、米・ハーバードビジネススクールとコラボレーションの元、複数に亘り担当。その後は米・大手製薬/医療機器メーカー ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループの人材開発チームリーダーとして、管理職研修の企画・実施、並びに選抜型次世代リーダー育成のプロジェクトリーダーを就任。同社退職後は日本電気株式会社（NEC）にて、TOP of TOPの経営人材・リーダー育成を担当。

“Global HR Forum Japan 2021” ゲスト出演：「日本（ローカル）からのグローバルリーダー育成」

主な資格